Taiteellinen vapaus kaupunginteatterin johtamisessa : laadullinen tutkimus teatterinjohtajien kokemuksista
Pysyvä osoite
Verkkojulkaisu
Tiivistelmä
Tutkimus tarkastelee taiteellista vapautta kaupunginteatterien institutionaalisissa
ympäristöissä teatterinjohtajien näkökulmasta. Suomalaisen
kaupunginteatteriverkoston asema on kulttuurisesti merkittävä ja maantieteellisesti
laaja. Kaupunginteatterit kuuluvat valtionosuusrahoituksen piiriin, ja lisäksi kunnat
rahoittavat valtaosan niiden toiminnasta. Vuosikymmenien ajan teattereiden
taiteellisia sisältöjä kohtaan on kohdistunut kritiikkiä alan sisältä. Ohjelmistot on
koettu yleisöä kosiskelevaksi ja taiteellisesti kunnianhimottomiksi, jonka
seurauksena laitosmainen teatteriympäristö ei näyttäydy houkuttelevana tuleville
tekijöille. Teatterinjohtaja on hierarkian huipulla ja teatterinjohtajien tiuhasta
vaihtuvuudesta uutisoidaan mediassa säännöllisesti. Tutkimus tarkastelee erityisesti
teatterinjohtajan roolia taiteellisen vapauden mahdollistajana.
Taiteen vapautta tutkimuskohteena lähestytään Bourdieun ja Adornon teorioiden,
Suomen valtion ja kuntien roolin sekä aiemman teatterijohtajatutkimuksen kautta.
Tutkimus on toteutettu laadullisena tutkimuksena viiden teatterinjohtajan
haastatteluiden pohjalta. Haastatteluiden pohjalta voidaan analysoida teatterien
toimintaympäristöä sekä johtajien asemaa taiteellisen vapauden mahdollistamiseksi.
Teatterinjohtaja on avainasemassa luomaan taiteellisia suuntia ja kestäviä
työprosesseja, joiden avulla henkilöstön taiteellinen työskentely voisi parhaiten
toteutua. Teatterinjohtajan työn haasteena on tasapainottelu taiteen, rahoituksen,
henkilöstön ja yleisön välillä.
The aim of the study is to research the artistic freedom within the institutional
structures of Finnish city theatres from the perspective of the theatre director. The
Finnish city theatre network is established and geographically extensive. The
theatres are included in the national subsidy system and mainly funded by the state
and city governments. For decades the city theatres have been criticized for being
commercial and artistically unambitious. Their working environment appears to be
unappealing for the new generation of young artists. The theatre director is on top of
the hierarchy and rapid changes in the director positions´ are reported regularly in
the headlines. This study focuses on the theatre director´s position for enabling the
artistic freedom within the theatre.
The theoretical framework consists of Bourdieu’s and Adorno’s theories, Finnish
state and city governments' relationship towards artistic freedom and previous
leadership study within theatres. This study is a qualitative research based on five
interviews with theatre directors. The interviews provide an overview of the theatres
as working environments and the theatre director´s position for enabling artistic
freedom.
The theatre director is the key person to create artistic dialogue and sustainable
working processes that enable the artistic freedom. The challenge in the director´s
position is balancing between art, funding, staff and audience.