Jälkifossiilisen työn ajurit ja hidasteet yrityksissä

Abstract

Työelämä on keskeinen ihmistoiminnan alue, jonka kestävyysmurrosta edistävät vaikutusmahdollisuudet ovat jääneet osin muiden työelämän tutkimuksen aiheiden varjoon. Tässä artikkelissa tarkastelemmekin kestävyysmurrosta jälkifossiilisen työn ja yritystoiminnan näkökulmasta. Artikkelin analyysi perustuu Turun yliopistossa toteutettuun ja Työsuojelurahaston rahoittamaan kaksivuotiseen (2023–2024) tutkimushankkeeseen ”Kohti jälkifossiilista työelämää, ekologisesti ja sosiaalisesti kestävä työ kestävyysmurroksen aikakaudella” (POFOTYÖ). Kohdistamme huomion ihmisten ymmärrykseen kestävyysmurrosta edistävistä ja hidastavista teoista työelämässä sekä niiden taustalla vaikuttaviin arvoihin ja maailmankuviin eli vipuvaikutuskohtien kulttuuriseen ryhmään. Ne määrittelevät muita, yhteiskunnan rakenteita kuvaavia vipuvaikutuskohtia. Analysoimme POFOTYÖ-hankkeen tulevaisuusperintöverstaan aineistoa ja sitä, mitä lisätietoa se antaa hankkeen haastatteluihin nähden. Tulevaisuusperintö on kehitetty sosiaalisesti ja ekologisesti kestävän tulevaisuuden yhteisluomisen keinoksi. POFOTYÖ-hankkeen tulevaisuusperintöverstaassa luoduissa vanhasta vapauttamisen ja elämäntyylimuutosten mahdollistamisen taidoissa keskeisiä olivat relationaaliset taidot toimia yhteydessä luontoon ja ihmisiin. Näillä taidoilla on kyky avata uusia näkökulmia totunnaisiin toimintatapoihin ja yhteiskunnan rakenteisiin. Tällaisten taitojen mieltäminen työelämässä ja yritystoiminnassa tarvittaviksi, kestävyysmurrosta edistäviksi, välttämättömiksi taidoiksi on jo itsessään tulevaisuusperintöä kulttuurisen kestävyysmurroksen toteuttamiseksi sekä ekologisen ja sosiaalisen kestävyyden tavoittamiseksi. Haastattelujen perusteella selvisi, että yritysten nykyinen kestävyystyö keskittyy yhteiskunnan rakenteellisiin vipuvaikutuskohtiin ja sivuuttaa kulttuuriseen kestävyysmurrokseen tarvittavan vipuvaikutuskohtien ryhmän. Verstaassa yhdessä luodut tulevaisuusperinnöt puolestaan kohdistuvat kulttuuriseen kestävyysmurrokseen. Niiden avulla on mahdollista lähteä heti rakentamaan yritysten ekologisesti ja sosiaalisesti kestävää työelämää.